在甬嘉變壓器有限公司，我們希望每位員工善用所有的學習資源，實現自我啟發。
? 學習資源
資源提供者：1.公司各級管理者；2.人力資源管理部門；專門培訓（教育）機構；
資源形式
公司內部舉辦的培訓課程，如人力資源部組織的新員工入職培訓、各部門自行組織的專業技能培訓等；
在職輔導：您的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進行培養、指導。
外出考察：為提升員工工作技能，拓展視野、啟發思路，公司將不定期組織管理人員、專業人士赴境內外優秀項目考察。
外部培訓：甬嘉公司的培訓愿景是將公司建設成為學習型的組織，因而公司鼓勵內部正式員工在合同期內積極參加有利于提高工作能力的外部培訓（指由公司之外的組織機構提供的授課、講座、研討會、演示會等活動，目的在于提高受訓人的工作能力，以便更好地服務于公司）。外部培訓包括崗位資格培訓和技能培訓，公司將幫助受訓員工承擔一定比例的培訓費用，受訓員工相應地需和公司簽訂對應年限的培訓合同。
? 發展途徑
您在公司的個人發展表現為您個人價值的提升，不僅意味著能力提升，還包括：
1.以出色的業績和高尚的職業操守贏得良好的職業聲譽；
2.以豐富的經歷和杰出的專業水準獲取更多的發展空間。
職業體系
1.公司關注職員的職業發展，鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人職業發展計劃。
2.公司可以向職員提供兩種職業發展道路：
專家型人才道路：指員工致力于在某一個或幾個相關的領域內持續深入的發展，追求個人專業技能的提升，以成為該領域內一流專家為職業發展目標；
管理型人才道路：指通過協調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現工作業績，以成為一流職業經理人為職業發展目標。
晉升機制
1.在出現職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展
2.超額完成年度指標者
3.工作積極主動，具有很強的責任心和良好的職業道德具備晉升職務（位）所要求的知識、技能及經驗
